姜洋-王者归来—CEO的自我改造
是什么？造就企业走向辉煌，又致使了企业走向平庸甚至深渊！为什么？同样的企业在不同总裁经营下结果大不相同！！是什么？导致了这样的差别，却都归因于外界因素的影响！！！有什么?总裁的个人特质与他的事业绩效之...
程向阳-辞退员工管理与辞退面谈技巧
第一部分 人力资本与辞退成本 第一讲 人力资本提出与员工管理哲学基础 1. 资本与人力资本 2. 员工管理哲学基础 3. 人力资本的特征 第二讲 员工的辞退成本 1. 引言 2. 遣散成本 3....
谢君-从专业人才走向管理
第一讲 怎样学习这门课程1.学与思的结合2.有容乃大3.投入的态度第二讲 课程纲要及结构1.课程主要内容2.专业人员转化为管理人员的背景3.专业人员与管理人员的特质区别4.专业人员转化为管理人员的四...
尤登弘-管理者财商
企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。作为一个管理者，您会面临如何要求财务人员？如何解读财务报表？如何改善财务结构？如何设计预算制度？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助...
李德-如何做一名高执行力的主管
目前，中国企业内部普遍存在这样的现象：5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；10％的人正在等待着什么=不想做；20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”；...
专家团讲座视频：如何有效的主持会议
专家团讲座视频：如何有效的主持会议会议的主要任务是安排部署工作，高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用，相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、...
徐泌-直线经理人的四项修炼
《直线经理人的思想修炼》各讲主要内容：第一讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(一)1.前言2.直线经理的定义3.企业不同阶段对于直线经理的要求(上)第二讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(二)1.企业...
郑甫弘-高绩效经理的12个执行习惯
郑甫弘-高绩效经理的12个执行习惯...
王樵-管理者如何进行沟通与激励
第一讲沟通与激励的管理意义1.从管理之本质分析2.从管理者角色分析第二讲为什么不能有效沟通1.沟通有哪些障碍2.价值与立场误区3.沟通理念模糊4.沟通信息不对称5.沟通技能缺乏第三讲有效沟通建议一1....
陈海春-决定人生成败-人情管理
《人情管理--决定人生成败》课程提要：1、说不尽的人情2、躲不掉的人情3、还不清的人情4、扎得紧的人情5、下功夫的人情6、讲缘分的人情7、不糊涂的人情8、讲实在的人情9、把人情做广10、把人情做长11...
刘辉-职业经理人的团队管理
《职业经理的职业化修炼-刘辉》培训教材课程目录： 一、国内经理人职业化现状经理人职业化现象原因分析（万明坚,吴士宏,陆强华、姚吉庆 ……）二、职业化的认知1、职业化与职业化管理2、职业化人才的核心要点...
席宗龙-企业高效激励的12法则
没有管不好的员工只有不完善的培训没有带不好的团队只有无效果的方法没有不畅通的沟通只有不高效的激励企业管理者必学必备必会的实用法则全面激发员工工作潜能实现企业个人飞速增长讲师：席宗龙中国营销激励训练大师...
张金洋-激情工作-职业素养训练
业绩会高低起伏，运气会时好时坏，环境会变化无常，何以应对？牌桌上的人，就是我们的标杆。只要保持激情，就有赢的机会。《激情工作》教你用搓麻精神打造职业素养,让您在工作中培养激情，在激情中享受工作！[权威...
张晓彤-前沿讲座-如何看人不走眼
张晓彤-前沿讲座-如何看人不走眼...
林正大-如何成为卓越经理人 中高层能力四阶段蜕变
林正大-如何成为卓越经理人 中高层能力四阶段蜕变...
林正大-如何成为卓越经理人 中高层能力四阶段蜕变
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齐连生-高层管理者职业化素质提升
随着社会的不断进步，企业也在不断的飞速发展，而企业里的高层管理者的素质在很大程度上对企业的发展又起着非常重要的作用，甚至决定企业的生死存亡。因此，作为企业的高层管理者责任非常重大，而且也很有必要不断...
姜汝祥-猴子管理法
假如你是中层，请记住：高层的战略意图需要你去领悟，然后再传递给一线的基层，你在执行中是重要的桥梁和执行者。只要你学会猴子管理法，就可以让你团队的每个成员都学会承担责任，完成任务。你下属的工作状态有五种...
白崇贤-向王永庆学管理
白崇贤，台湾第五代管理创始人、国际企管专家，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪，被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。他们将王永庆的管...
刘辉-职业经理的激励能力训练
刘辉-职业经理的激励能力训练...
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